Coaching-Newsletter März 2004

Die Professionalisierung des Coaching schreitet auch in der akademischen Lehre voran. So beginnt ab April 2004 der erste und momentan noch einzige Studiengang für Coaching mit akademischem Abschluss im deutschsprachigen Raum: der "Master in Coaching und lösungsorientiertem Management" der PEF Privatuniversität für Management GmbH in Wien. Das österreichische Bundesministerium für Bildung, Wissenschaft und Kultur hat den Master-Status vergeben und es ist möglich, dass noch weitere Anbieter anerkannt werden.

Bei dem berufsbegleitenden Studiengang der PEF handelt es sich um ein postgraduales, fünfsemestriges Studium. Die Zulassung erfordert den Abschluss eines Diplomstudiums und 5 Jahre Berufserfahrung bzw. Abitur/Matura und 7 Jahre Berufserfahrung, 60 Stunden coachingrelevante Weiterbildung, 60 Stunden Selbsterfahrung, Englischkenntnisse und ein Mindestalter von 27 Jahren.

Die Inhalte des Studienganges sind umfangreich und gliedern sich in drei Abschnitte (Lehr- und Lernsupervision und das Curriculum orientieren sich an den Ausbildungsrichtlinien der Österreichischen Vereinigung für Supervision):

Der erste Abschnitt dauert ein Semester und ist ein praxisbezogener Kurzlehrgang zum Thema "Managing for Solutions" über die Techniken des "solution focused approach".

Der zweiten Studienabschnitt "Ausbildung zum lösungsorientierten Coach" umfasst zwei Semester. Dabei sollen sowohl Coaching-Skills, als auch Managementwissen vermittelt werden – z.B. Auseinandersetzung mit Management-Konzeptionen und Anwendungsfeldern des Coachings (Aufstellungen, Teamkonzepte, Wissensmanagement uvm.).

Der dritte Abschnitt ("Master in Coaching und lösungsorientiertem Management") lehrt Expertenwissen zu unterschiedlichen Coaching-Konzepten und soll durch Seminare zu Erkenntnistheorie, Evaluationsmethoden, Managementplanspielen etc. die Fähigkeit zum systematischen, wissenschaftlich orientiertem Arbeiten vermitteln. Den Abschluss bilden zwei Diplomprüfungen und eine Master Thesis.

Während die ersten beiden Studienabschnitte eher praxisorientiert konzipiert sind und neben den kognitiven Wissensinhalten auch praktische Fertigkeiten vermitteln wollen, ist der dritte Studienabschnitt wissenschaftlicher ausgerichtet, um eine selbstständige, theoretisch fundierte und methodisch reflektierte Arbeit zu ermöglichen.

Die Zielgruppe des Studiengangs ist breit gehalten, man richtet sich an Mitarbeiter in Human Resource Management- und Organisationsabteilungen von Unternehmen, der öffentlichen Verwaltung, von Non-Profit-Organisationen sowie von Trainings- und Beratungsinstitutionen, die in ihrem Aufgabengebiet in der Rolle des Coach tätig werden sollen. Ebenso berücksichtigt werden Führungskräfte, die mittels Coaching ihre Mitarbeiter weiterentwickeln wollen, und selbstständige Berater sowie Angehörige der Sozialberufe.

Zu den Lektoren und Trainern des neuen Studiengangs zählen Persönlichkeiten wie Insoo Kim Berg, Steve de Shazer, Prof. Dr. Matthias Varga von Kibéd, Dr. Gunther Schmidt, Dr. Wolfgang Eberling, Dr. Gerardo Drossos, Mag. Heinz Jarmai, Dr. Hans-Peter Korn, Mag. Ruth Krumböck, Mag. Dr. Günter Lueger, Dr. Peter Röhrig, Dr. Peter Szabo, Prof. Dr. Heinz K. Stahl, Dr. Ferdinand Wolf.

Soviel Kompetenz hat ihren Preis, entsprechend liegen die Teilnahmegebühren für den gesamten Studiengangs bei 19.700,- Euro (mehrwertsteuerbefreit). Die Studienabschnitte können jedoch auch - je nach Vorbildung und Berufserfahrung - als Einzelveranstaltungen besucht werden. Ferner ist es bei entsprechender Qualifikation möglich, erst im zweiten Studienabschnitt einzusteigen.

Die Teilnahmegebühren für die einzelnen Studienabschnitte:
1. Managing for Solutions: Euro 3.500,-
2. Ausbildung zum lösungsorientierten Coach: Euro 8.900,-
3. Master in Coaching und lösungsorientiertem Management: Euro 9.500,-

Mit ihrer Pionierleistung hat die PEF ein interessantes Angebot geschafft, das möglicherweise Modellcharakter haben wird. Es ist anzunehmen, dass andere Organisationen ähnliche Studiengänge konzipieren werden bzw. dies schon getan haben und ebenfalls bald einen staatlich anerkannten, akademischen Abschluss anbieten. Es dürfte dann interessant werden, derartige Studiengänge miteinander zu vergleichen. Der Coaching-Newsletter wird weiter darüber berichten.

Weitere Informationen:
PEF Privatuniversität für Management GmbH
Mag. Nina Aspalter
Studiengangsmanagerin
Brahmsplatz 3
A-1040 Wien
01/534 39-23
E-Mail: nina.aspalter@pef.co.at 

Der Österreichische Coaching-Dachverband (ACC) und die Interessengemeinschaft Coaching (IGC) veranstalten am 5. Juni 2004 erstmals in Laxenburg bei Wien eine Coaching-Fachtagung.

Ziel der Fachtagung ist ein Wissens-, Erfahrungs- und Meinungsaustausch zwischen Anbietern und Nachfragern, um das Feld weiter aufzubereiten. Im Rahmen von Referaten, Workshops, Round-Tables und Plenumsdiskussionen wird über Standards und Qualitätskriterien, Wirksamkeit und Praxisanwendungen, Besonderheiten im Top-Management-Coaching sowie Forschung und Evaluation diskutiert.

Inhaltlich beschäftigt sich die Fachtagung mit Themen wie 
- Wo und wie setzen Unternehmen Coaching um?
- Worin zeigt sich Wirkung und Qualität?
- Wohin steuert Coaching?
- Vom Sein und Schein im Coaching

Eröffnet wird die Fachtagung von Prof. Dr. Rudolf Wimmer. Erwartet werden u.a. Dr. Roswitha Königswieser, Dr. Werner Vogelauer, Christopher Rauen, Klaus Eidenschink, Mag. Johann Tomaschek, Prof. Dr. Kurt Buchinger, Prof. Dr. Kornelia Rappe-Giesecke, Uwe Böning, Dr. Ruth Seliger, Dr. Barbara Heitger, Peter Jelinek.

Termin: 5. Juni 2004, 10.00 – 18.00 Uhr

Ort: Laxenburg bei Wien, "Ort der Mitte", Münchendorferstr. 2

Tagungsgebühr: Für Mitglieder ACC, IGC: 220,-Euro exkl. USt., ansonsten 240,- Euro exkl. MwSt.

Informationen und Anmeldung:
Anmeldeformulare sind zum Download auf www.coachingdachverband.at bereitgestellt.
Anmeldung per Fax: +43 2236/21 906.

Kontakt: 
Michaela Faulhammer
Tel: +43 2236 20 52 24.
E-Mail: m.faulhammer@coachingdachverband.at

Von 18.–20. Oktober 2004 findet in Wien der 3. Internationale Praxiskongress für Systemisches Coaching 2004 statt. Die Veranstalter hoffen, dass der Kongress erfolgreich an den 1. Weltkongresses für Systemisches Management (2001 mit 1.200 Besuchern in Wien) anschließen kann. Unter dem Motto "Learn from the best" werden Vortragende wie Insoo Kim Berg, Jeff Zeig, Dr. Gunther Schmidt, Dr. Bernd Schmid Ben Furman, Diana Whitney, Louis Cauffman uvm. erwartet.

Der Kongress ist durchgängig nach dem Praxis-Prinzip aufgebaut: Längere Workshops mit intensivem Bezug zum Vortragenden lösen die traditionellen Vorgehensweisen auf Kongressen ab.

Das (auch für Einzeltage buchbare) Programm sieht wie folgt aus:
18.10.2004: Systemisch-konstruktivistische Coaching-Ansätze 
19.10.2004: Systemisches Personal Coaching in der Praxis
20.10.2004: Systemisches Teamcoaching in der Praxis

Bis 30. Juni 2004 zahlen Teilnehmer für alle 3 Tage Kongress 490,- Euro, danach 590,- Euro (jeweils + 20% MwSt.).

Kontakt:
Institut für systemisches Coaching und Training (ISCT)
Zielorientierte Entwicklung von Menschen, Teams und Unternehmen GmbH
Lange Gasse 65, 1080 Wien, Österreich
Tel. (01) 409 55 66
Fax: (01) 409 55 66 77
Geschäftsführerin:
Mag. Sonja Radatz
Tel: 0699 11 45 48 04
E-Mail: s.radatz@isct.net 

In der aktuellen Ausgabe des Magazins "managerSeminare" (April 2004, seit 25.03 im Handel) ist ein 40seitiges Beiheft aus der Serie "Know-how" zum Thema "Coaching: Eine reife Leistung" erschienen. Das Beiheft richtet sich primär an Entscheider in Unternehmen, die sich über Coaching informieren möchten, z.B. selbst Beratung in Anspruch zu nehmen oder um für Mitarbeiter einen Coach zu suchen.

Folgende Artikel und Beiträge sind in dem Beiheft enthalten

- Coaching-Anlässe - Reif für Coaching? (S. 4-8): Typische Ausgangssituationen, in denen Coaching helfen kann.

- Coachingkompetenz - Wie wird man Coach? (S. 10-15): Welche Vorüberlegungen sind notwendig, um die passende Coaching-Ausbildung finden zu können.

- Zertifikate für Coaches - Der geDINte Coach (S. 16-18): Das DIN engagiert sich auf der Basis einer Publicly Available Specification (PAS) im Bereich Coaching.

- Die Coaching-Bande - Verbände und Netzwerke (20-23): Vorstellung von sieben Coaching-Verbänden, die im deutschsprachigen Raum aktiv sind.

- Der Coach im eigenen Haus - Die Führungskraft als Coach (S. 26-30): Vor- und Nachteile der Doppelrolle Führungskraft und Coach.

- Einsichten und Ansichten (S. 32-37): Drei Fragen an neun Coachs.